Business Readiness Level
Business Readiness Level (BRL) er, som du sikkert kjenner til, et konsept som kartlegger modenheten til virksomheter sammen med den tekniske utviklingen av en innovasjon (Technology Readiness Level (TRL)).
Dette er et verdifullt vurderings- og utviklingsverktøy for innovatører som ønsker å etablere en teknologi som er både økonomisk levedyktig og kommersielt gjennomførbar.
Improve`s “Business Readiness Level (BRL)”
Vi ser at mange næringshager, inkubasjons foretak, akseleratorer, hubber og næringsklynger har tatt i bruk metodikken – som i seg selv er meget bra!
Men, etter å hatt endel møter med inkubatorer og næringshager, forstår vi at den mangler et vesentlig tilsnitt av “å kunne etablere digitale forbedringstiltak, måle og dokumentere fremgang”.
Vi har derfor utviklet funksjonalitet som gjør deg som veileder for oppstarts- / vekstselskaper i stand til å:
- etablere en digital utviklingsplan med klare mål,
- klare forbedringstiltak som systematisk
- loggfører performance på tid og kvalitet.
I tillegg har vi lagt inn digitale trenings tiltak som gjør det super enkelt for selskapet å:
- gjennomføre tiltakene,
- rapportere inn tid (loggføres automatisk),
- loggføre performance samt
- visualisere måloppnåelse.
Som veileder/coach/rådgiver gjør denne prosessen og metodikken det enklere for dere alle å sikre målbar utvikling!
Se videoen:
Videoen varer i ca 25 minutter og viser deg steg for steg prosessen slik at du lettere kan forstå prosessen.
Vi håper du liker den og send oss gjerne en tilbakemelding på hva du synes!
Vår arbeidsmodell
Hvordan vi jobber - forbedring av dine resultater
Plan
Gjennomføre
Måling
Softwaret vi bruker
Softwaret vi bruker heter “Improve”; Improve Performance Management & Training Systems (IPTS) og har vært utviklet siden 1991 med fokus på å gjøre det enklere å nå vekstmål gjennom systematisk utvikling. Historien har seg slik at vi stadig møtte de samme utfordringene til Norske og Skandinaviske ledere nemlig å kunne sikre gjennomføring, måle og følge opp av aktiviteter og tiltak som påvirket selskapets vekstmål. Vi startet med å etablere utviklingsplaner på topp-, mellomledere, medarbeidere, kunder og partnere men innså raskt at vi mistet både presisjon og momentum. Derfor utviklet vi løsningen basert på Microsoft teknologi allerede i 1995 (2 år etter internett så dagens lys). 28 år etter har mer enn 450 virksomheter brukt løsningen i et utviklingsløp sammen med oss. Vi har testet ut og kvalitetsikret prosessen som i dag er unik, svært fleksibel og ikke minst effektiv.
Softwaret brukes til bla.:
- Leder- / organisasjonsutvikling.
- Mål og strategi prosesser.
- Personal- og medarbeider utvikling.
Se vår introduksjonsvideo her: