Du har sikkert vært med på endel ledertreninger tidligere og om du tenker etter – hva var det som gjorde at nettopp det du husker best er det som funket mest?
Det er sikkert en rekke årsaker til dette men vil tro at det handler om at det var:
- Tilpasset.
- Praktisk.
- Nyttig.
- Målbart.
Er det virkelig så enkelt? Nei – enkelt er sjeldent koblet til forbedringsprosesser – dessverre.
Prosess kjennetegn
Våre prosesser kjennetegnes av:
- Tilpasset.
- Praktisk.
- Nyttig.
- Målbart.
I tillegg har vi etablerte treningsprinsipper:
5 treningsprinsipper
- Tid og refleksjon er nødvendig forutsetning for all utvikling.
- Den enkelte leder utarbeider sin egen utviklingsplan (Basert på 360 vurdering).
- Deltakerne vil få tilbakemelding og måling med jevne mellomrom.
- Utvikling av ferdigheter innen ledelse må vises i konkrete handlinger.
- Deltakernes overordnede leder må engasjere seg i programmet for å oppnå gode resultater.
Digitalt trenings system
Improve er utviklet siste 30 år basert på Microsoft teknologi og har vært bærebjelken i alle utviklingsprosesser vi har gjennomført. Deltakerne vil få en skreddersydd utviklingsplan som digitalt gjennomføres, måles og implementeres.
Forbedringstiltakene er allerede utviklet og testet og på en enkel måte er disse tilgjengelige i vårt treningssystem.
Digital loggføring av tid og performance via vår treningsdagbok ivaretar kontinuitet, refleksjon og mestring.
Lederutviklingsprogram
- Individuell lederutvikling.
- Teamutvikling av ledergruppen.
- Organisasjonsutvikling.
- Mål. Strategi. Visjon. Verdier.
- Målstyring og prestasjons ledelse.
- Salgsledelse.
- Serviceledelse.
- Train The Trainer program for Ledere.
Ta gjerne kontakt for å diskutere hvordan vi kan utvikle dine ledere!
Mail: ronny@improve.no
Mobil: 9280 4155
